Mestrado em Gestão de Projetos

Negócios e Projetos em Ambientes Vuca

6 ECTS Liderança estratégica. Transformação e mudança

• Organizações líquidas e mudança
• De indicadores equilibrados
• Manifesto Ágil e Princípios Ágeis
• A experiência do cliente na era digital

6 ECTS Gestão do ciclo de vida do projeto. Entrega de valor

• Exploração de técnicas e ferramentas de análise de negócios
• O que é um projeto e o que é gerenciamento de projetos? Benefícios
• Domínios “Ciclo de Vida” e “Entrega” no PMBOK7
• Estruturas relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum e Kanban
• Gerenciamento de escopo em projetos preditivos

Planejamento de Trabalho do Projeto

6 ECTS Planeamento avançado: tempo, custos, recursos e gestão do tempo

• Novo domínio PMBOK 7 “Planejamento”
• Planejamento de gerenciamento de cronograma e custos
• Técnicas para definir, sequenciar e estimar o tempo e o custo das atividades
• Métodos de programação: caminho crítico vs. cadeia crítica
• Oficina do Microsoft Project
• Espectro de incerteza na gestão de projetos: abordagem atualizada segundo o PMBOK7
• Definição de risco: benefícios e boas práticas
• Workshop prático sobre modelagem probabilística de risco usando @RISK (análise de Monte Carlo)

6 ECTS Gestão de ativos e qualidade, aquisições e contratos

• Ferramentas de garantia e controle de qualidade
• Lean e Melhoria Contínua
• Gerente de Projeto versus Gerente de Contrato
• Relacionamento com o domínio “Project Work” no PMBOK7
• Tipos de contrato (vantagens e desvantagens) e risco financeiro
• Fazer ou Comprar: vantagens e desvantagens da relação única comprador/vendedor
• Práticas de lições aprendidas em projetos preditivos e ágeis

Desempenho e medições do equipamento

6 ECTS Desempenho da Equipa e Gestão de Stakeholders

• Introdução às habilidades de um gerente de projetos
• Liderança, influência e gestão de equipes
• Comunicação PM: plano de comunicação no projeto
• O novo domínio “Desempenho de Equipe” do PMBOK7
• Gestão de Stakeholders em projetos preditivos e híbridos

6 ECTS Projetos Orientados a Valor e Análise de Dados de PMO

• Introdução aos PMOs, programas e portfólios
• Benefícios de um PMO
• Project portfolio management
• Novo domínio de “Medição” do PMBOK 7, impacto em nível de projeto e negócio
• Dashboards (Dashboards) em projetos e portfólios: práticas do Power BI

Gestão Ágil de Projetos e Certificações

6 ECTS Gestão Ágil de Projetos e Transformação Digital

• Estrutura Scrum em detalhes
• Kanban e experimentação do benefício dos limites WIP (work in progress) para a melhoria do fluxo de trabalho do projeto
• Estrutura ágil disciplinada
• Por que 'escala'? 'Crescer' versus 'Escalar': Procurando a organização Lean-Agile
• Design organizacional: fluxos de valor, transição, habilidades e funções, comunidades de prática e PMO Ágil

6 ECTS Preparação para certificações e PM Game

• Revisão prévia abrangente do PMBOK (Áreas de Conhecimento, Grupos, etc.)
• Simulação prática colaborativa em sala de aula de exames reais recentes, no banco de questões do instrutor (discussão e reflexões)
• Preparação Scrum.org PSM I: questões de teste e simulação
• Simulação colaborativa com a ferramenta "Project Management Game"

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• Project Director
• Diretor de I+D+I
• Diretor de Qualidade
• Diretor de Processos
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• Chief Operating Officer (COO)
• Project Leader
• Project Manager
• Risk Manager
• Head de Projetos e Continuidade de Negócios