Nosso Advanced Master in Finance (AMF) LATAM é dirigido a executivos seniores, diretores e proprietários de empresas na América Latina, com experiência relevante no mundo financeiro e com interesse em participar de uma experiência educacional única que lhes permita entender a realidade financeira do mundo. organizações que dirigem e suas aplicações da alta gerência, particularmente no contexto latino-americano. A seleção rigorosa de participantes resulta em uma classe de elite de tamanho limitado, na qual é gerada uma dinâmica interessante e enriquecedora que é consistentemente reconhecida pelos participantes do programa como uma grande contribuição para sua experiência educacional. Cada participante traz sua experiência e seu foco particular para os problemas abordados, enquanto os professores canalizam e ordenam os comentários dos participantes, a fim de chegar a conclusões válidas e economias aplicáveis, particularmente na América Latina.

Nosso programa

  • 8 meses de duração
    Formato modular.
  • 6 módulos de uma semana
    Em Santiago, Nova York, Londres, Quito, Bogotá e Cidade do Panamá.
  • Adquira a visão financeira
    Para liderar sua organização.

A quem

O Advanced Master in Finance é um programa destinado a:

  1. Homens de negócios e mulheres que estão prestes a se juntar ao conselho de uma empresa e precisam dominar a visão financeira do negócio, bem como a estratégia de financiamento.
  2. Executivos que assumirão uma posição como CEO ou Membro do Conselho e precisam de uma visão financeira prática, relevante e estratégica do negócio e seu financiamento, bem como a capacidade de dialogar e avaliar seu CFO.
  3. CFOs e executivos de tesouraria corporativa com projeção gerencial buscando completar a visão, conhecimento e experiência para enfrentar e gerenciar os aspectos mais sofisticados da gestão financeira.
  4. Executivos bancários, financeiros e de consultoria que precisam integrar a visão financeira com um arsenal de experiências próprias para fornecer um serviço sofisticado financeiramente a seus clientes corporativos.
  5. Advogados corporativos, falidos ou corporativos que buscam uma compreensão comercial e econômica dos processos financeiros e uma visão financeira da operação da empresa.

Unicidade

O melhor corpo docente da Escola de Negócios e com professores convidados de reconhecido nível internacional. Duas viagens intensivas em visitas a empresas, reguladores e mercados (viagem de descoberta), nos mais importantes centros financeiros internacionais (Londres e Nova York).

objetivos

Um programa voltado para o How To!

Uma base teórica e conceitual necessária para abordar um tópico em finanças, além de treinamento na tomada de decisões e nas habilidades para entender e controlar seus negócios a partir dos números com uma perspectiva estratégica de gestão e liderança.

grau

Este programa dá o mestrado em Gestão Financeira.

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admissão

  • Diploma universitário.
  • Mínimo 5 anos de experiência gerencial.
  • Inglês intermediário ou avançado (leitura e compreensão).
  • Preencha o formulário de admissão.
  • Entrevista de avaliação com o Diretor Acadêmico do Programa.

Informações gerais

preço

  • Preço: USD 33.000

Datas e horários

  • Uma semana de aulas, de segunda a sábado, aproximadamente a cada 6 semanas.
  • De 8 de julho de 2019 a 14 de março de 2020.

Horário de aula

  • De segunda a sexta das 8:30 às 19:00
  • Sábados das 8:30 às 14:00

Currículo

1. Finanças para gerentes

8 a 13 de julho de 2019 | Santiago.

Para aqueles que não têm uma experiência prévia rigorosa no campo, recomendamos que você inicie o programa por meio do módulo Finanças para gerentes.

Este módulo é projetado para integrar pessoas que não têm conhecimento de finanças com aqueles que já dominam elementos básicos de análise financeira, financiamento de operações e avaliação de decisões de investimento. Também introduz a estratégia como um processo de criação e captura de valor; e como a vantagem competitiva está relacionada ao desempenho da estratégia (Visão Estretégica I).

Os estudantes que tiverem conhecimento prévio podem fazer um exame de isenção, não aceitar este módulo e obter uma dedução de USD 3.000 no custo do programa.

2. Gerenciamento de Portfólio

2 a 7 de setembro de 2019 | Nova York.

Este módulo enfoca os mercados de capitais e como a empresa interage com eles para atrair fundos ou investir excedentes de tesouraria. Como a diversificação permite o gerenciamento de riscos e como avaliar o desempenho do gerenciamento de portfólio.

Este módulo abrange investimentos internacionais, identificação e avaliação de diferentes classes de ativos e identificação de carteiras ótimas. Tópicos abordados neste módulo: teorias de gerenciamento de portfólio, estratégias de gerenciamento de portfólio, determinação do custo de capital para atrair e reter investidores.

O módulo será composto de palestras com executivos e visitas a empresas financeiras, reguladores e mercados, na cidade de Nova York, que constituirá uma verdadeira viagem de descoberta neste centro das principais finanças do mundo e da América Latina em particular.

3. Avaliação, criação de valor e mensuração da estratégia

21 a 26 de outubro de 2019 | Londres

Neste módulo, a conexão entre a estratégia da empresa, tanto corporativa quanto competitiva, e a financeira é desenvolvida. A avaliação é o aspecto fundamental que essa conexão permite. Os diferentes métodos de avaliação e sua aplicação em cada caso serão aprofundados, seja um desconto de fluxos de caixa, múltiplos e até opções reais. O objetivo é a determinação das propriedades desejáveis das estratégias que criam valor.

O módulo consistirá em conversas com executivos e visitas a empresas financeiras, reguladores e mercados, na cidade de Londres, que constituirão uma verdadeira viagem de descoberta neste histórico centro financeiro internacional.

4. Financiamento, estruturação financeira e gestão de risco

9 a 14 de dezembro de 2019 | Quito

Neste módulo, a estrutura da dívida é analisada quando existem impostos sobre os lucros das empresas. Há um benefício fiscal associado à dívida, mas com maior endividamento, o risco para o capital aumenta. A decisão do nível de dívida a usar deve ponderar ambos os fatores e considerar a estratégia geral da empresa. O conceito do custo médio ponderado da taxa de capital (WACC) é desenvolvido.

Além disso, busca entender as diferentes fontes de risco financeiro e um negócio e desenvolver ferramentas para gerenciá-los estrategicamente.

Instrumentos derivativos foram explicitamente projetados para transferir riscos, e seu uso ideal será analisado em diferentes circunstâncias. A gestão de riscos interage com a estratégia competitiva e estrutura de financiamento.

5. Governança corporativa e liderança estratégica

20 a 25 de janeiro de 2020 | Bogotá

O objetivo deste módulo é entender quais são as melhores práticas na formação e gestão de conselhos de administração. As diferenças na forma de governar empresas familiares e empresas com propriedades atomizadas são detalhadas. Sistemas de controle gerencial são analisados, assim como esquemas de incentivo destinados a alinhar todos os membros da organização com os objetivos estratégicos.

Liderar exige correr riscos que possam colocar em risco o desenvolvimento profissional e pessoal de um indivíduo. Por essa razão, o exercício da liderança deve ser considerado como algo estratégico que, apesar da resistência e dos perigos que enfrenta, permite que a pessoa que o assume atinja o objetivo de provocar as mudanças exigidas pela organização ou pelo ambiente.

Estudaremos um diagnóstico da organização e intervenção estratégica e respostas táticas para produzir mudanças em um sistema, considerando as resistências e os riscos.

6. Fusões, aquisições e visão estratégica

9 a 14 de março de 2020 | Panamá

O módulo contempla a análise da aquisição de empresas para gerenciar o portfólio de negócios definido pela estratégia corporativa, a fim de criar valor para os acionistas. Como as empresas podem reagir às tentativas de assumir o controle e quais os benefícios que outras formas de reestruturação podem ter, como a venda de divisões ou a conversão da empresa em uma empresa privada.

Na Visão Estratégica II, revisaremos as fontes de criação de valor e como capturar valor, o desafio de alinhar a organização com a estratégia, as ferramentas de mapeamento estratégico e a consistência da estratégia financeira com a estratégia de negócios e a corprotiva.

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Programa ministrado em:
  • Espanhol

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Última atualização Junho 1, 2019
Este curso é No câmpus
Data de início
Duration
8 meses
Meio Período
Preço
33,000 USD
Por local
Por data
Data de início
Data de término
Mar. 14, 2020
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