Theseus International Management Institute

Introdução

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O alvorecer do século 21 será lembrado em cima como sendo um período de mudança emergente enorme e ainda um de miopia inacreditável por parte dos contemporâneos. Um pouco como a forma como nós tendemos a olhar para trás, no século 18 e perguntar "como é que pessoas inteligentes não podia ver o que estava acontecendo. "

Globalização, independentemente do facto de um se concentre na sua pró ou contras, é um desafio as raízes dos nossos sistemas de governança estabelecidos e os processos utilizados para legitimar a aquisição e utilização de energia. Os papéis que as corporações usado para jogar, assim como aquelas de outros atores sociais, tais como ONG's, estão se modificando em um ritmo acelerado. As mudanças demográficas estão a causar enormes modificações estruturais na forma como os países (envelhecimento) industriais operam em relação a aqueles (jovens) em desenvolvimento. As mudanças em nosso ambiente físico estão causando um repensar radical da forma como os recursos estão sendo utilizados e com que fim. As tecnologias de digitalização e miniaturização, os dois pilares da revolução da informação, estão a jogar o havoc com conhecidas estruturas económicas e sociais. A natureza espacial e temporal das relações de trabalho estão mudando drasticamente e tecnicidades atuais estão se tornando commodities. Indústria limites tornaram-se "fuzzy" e as regras de concorrência estão sendo redefinidas, mesmo que o jogo está em jogo. E a lista de "sinais" vai sobre e sobre.

Muitos comentadores (e instituições de ensino mais de gestão) olhar para tudo isso e insistem em que nada é realmente diferente de antes, que o "ponto com" busto "prova" que uma coisa como a "nova economia" não existe, que o " negócio dos negócios são negócios ", que tudo o que seria necessário um pouco de flexibilidade e velocidade e uma pitada de gestão de relacionamento com clientes. Em essência, nada para se preocupar, basta que para obter o "básico" direita, o resto se seguirá.

No Teseu acreditamos que esta é uma avaliação extremamente míope e errônea de eventos em curso e suas implicações resultantes de uma visão mecanicista dos fenômenos sociais. Com efeito, sob a influência de Newton ea mecânica celeste ele enunciou, a imagem de uma "máquina" tem exercido uma influência aparentemente irresistível na maioria das áreas das ciências sociais e em particular o estudo da gestão. Isto levou à crença de que uma vez que o estado inicial e as equações de movimento de um sistema tiver sido determinado, o seu comportamento poderia ser previsto e controlado. Se houver algum desvio da seqüência prevista de eventos causais (como parece haver ultimamente), isso só pode ser devido a erros humanos de raciocínio ou medição ea cura tem de ser encontrada em treinamento de pessoas para ser tecnicamente mais proficiente.

E é isso que estabeleceu a educação de gestão, onde o "gerente-como-técnico de" paradigma ainda reina, parece insistir em fazer.

No entanto, tem havido uma explosão de pesquisas em áreas adjacentes desafia a nossa compreensão de como o cérebro e os sistemas neurais operar, como a cognição e as emoções interagem, como a lingüística e semiótica pode contribuir para nossa compreensão do mundo que nos rodeia, modificando nossos pontos de vista sobre a causalidade e nossa capacidade de controle de sistemas complexos. Há um caldeirão intelectual que está borbulhando com novos empreendimentos da cidade e os hábitos mentais para a compreensão e "gerenciar" o mundo que nos rodeia. Há uma necessidade de incorporar esses novos desenvolvimentos no nosso pensamento sobre as organizações, mercados, negócios e gestão.

No Teseu todas as nossas atividades são infundidos com este entusiasmo e da perspectiva de ir além das normas estabelecidas de pensar de forma relevante. Nós apreciamos esse desafio.

O papel do executivo tornou-se uma ocupação muito sério para ser deixado para as pessoas cuja principal forma de ação é um empurrão de joelho, codificada, a reação às demandas dos acionistas. O "durão" executivo de amanhã é a pessoa que pode jogar com ideias, bem como encerrar um debate.

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